还未见到达亨控股集团董事长何先永，我先就听说了他的传奇故事。改革开放之初，何先永开始起步，虽然艰辛，却一刻也没有动摇过创业信念。何先永只有小学文化，不会说英语，1998年却从浙江诸暨跑到博茨瓦纳办工厂，成为浙江省到到非洲去“吃螃蟹”的第二人。如今，他在博茨瓦纳就要成就一番事业、成为占地数千亩的自由贸易区——中国·博茨瓦纳经济贸易合作区的主人了。
    仅何先永人生履历上的这些精彩篇章，就已经引起了我的好奇，一个跨越创业屏障、跨越岁月之河的浙商形象，在我的脑海渐渐出现。那天是个晴日，我们乘坐的桑塔纳，在高速公路上疾驰，达亨公司低调地位于诸暨枫桥的马路一旁，小车差一点与之擦身而过。这样的情景，又一次给了我一个联想，何先永是个怎样的人？接待我们的一位公司副老总说，何先永是个不喜张扬的人，但他一刻不停，从中国市场到国际市场，他的人生精彩得很。
    走进何先永的办公室，眼前是偌大的一个办公空间。面对采访，何先永似乎有点不善言谈，但是，当我们把话题转向国际市场，他的话匣子一下打开了。

何先永的创业史

    经济学家将蓬勃发展的浙江民营经济比喻为旺盛的“草根”经济，浙江商人靠着坚忍不拔的打拼和敏锐的商业嗅觉，在国际、国内市场采掘到了“第一桶金”。何先永的“第一桶金”也是这样吗？
    沿着历史的路径，我们一起回到20世纪80年代初。那时，农村分田到户，诸暨的田不多，分得的田想要养活一家子人，有点窘迫。何先永将目光转向了第三产业，他妻子的缝纫技术在当地屈指可数，少有人可与之匹敌。何先永灵机一动，何不发挥特长，办一个家庭缝纫机培训班呢？于是，家里的一台缝纫机撬开了他的创业人生，妻子则成为缝纫培训班的主讲老师。开始，培训班只有十几个人，后来因为培训见效果，一传十，十传百，方圆几公里的人都慕名而来，先后招收的学员达到了700-800人。
    此时，诸暨的民营经济已经开始涌动。温饱问题解决了，何先永不再满足于这种小打小闹的创业模式了。他觉得，办实业才是拓宽自己人生的惟一出路。他揣着借来的26元钱，去了当地的工商部门。
    经工商部门批准，何先永领来了营业执照，一家名不见经传的服装厂正式诞生并投入运转了。
    创业的道路显然是坎坷的。何先永经常挑着一副担子，行走在崎岖的山路上，一走就是好几年……【阅读全文－欢迎订阅印刷版《国际市场》杂志】