科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。科学发展观的核心是发展，其精髓是全面、协调、可持续发展。按照“科学管理上水平”的要求，理论联系实际，以“发展观”指导实践，目的是解决企业经营发展中的突出问题和主要问题。为此，我们对解放岛储运开展了调研活动，对企业基本情况、经营状况以及存在的主要问题进行了深入调研，明确了以科学发展观为指导，坚持以勇于开拓、调整结构、转危为机、科学发展为主题。
一、企业基本情况及经营状况
1.解放岛储运公司建于1978年。地处上海市西北区域。单位占地面积122245平方米，其中库房面积44000平方米，场地20000平方米，240米内河装卸码头，拥有4只集装箱装卸平台，3—5T叉车24台，8—16T吊机3台，基本满足目前的业务作业量。
2.公司目前在岗人员60人，50岁以上人员48人，其中大专以上文化程度4人，高中中专21人；部门以上管理人员12人。
3.公司成立后于1987年独立核算，经历了1992年的国有企业经营体制转换及转入市场经济后的不适应，加之企业自身经营上的问题，公司濒临倒闭的境地，大部分职工对公司的生存维系失去信心，甚至提出向市民政局申请转型为公墓……2001年在上级公司领导、支持下，经公司全体职工民主推荐、选举，产生了新一届领导班子。新一届领导班子立足改革，开拓进取，一方面减员分流，一方面发动员工参与揽货，逐步将一个连续4年亏损、年营收仅300万元的困难企业发展成年营收1000万元、盈利几十万元、被上级公司列入做强做大的企业。公司目前有常年客户60余家，其中支柱型大客户5家，中性客户20家，通过这几年不断提高服务水平，开拓、调整客户资源，企业拥有了一个相对稳定的客户群。
二、存在的主要问题及原因
自2001年以来，企业得到了比较顺畅的发展。营收快速上升，经营效果扭亏为盈，积蓄了一定量的货币资金。
按照科学发展观要求，公司看到了企业发展动力不足，如要像前几年那样发展，步履艰难。经分析，原因诸多，有体制的，有历史的，也有客观的、主观的原因。
（一）客观原因
1.企业是传统的老企业，面貌陈旧。库房、道路、设施老化，要改变现状，需大资金投入，但维系现状又满足不了客户需求。
2.人员老龄化，文化程度偏低，力不从心，且管理岗位受能力限制；要招收新员工，但又因收入不高难以留住人。
3.受当前金融危机影响，实体经济遭到冲击。外贸进出口的下滑，直接影响仓储企业的业务和收入。
4.地理位置偏僻，远离港区30—40公里。企业缺乏竞争力，付出多，收益低。
（二）主观原因
解决企业发展中的主要问题，还需要从主观上寻找和分析原因。
1.领导干部思想不够解放，存在“求稳”思想，“维稳”占据主导地位，工作从“稳”字出发，不愿花大力气开拓业务，满足于现状，缺乏企业发展目标和中期发展规划。
2.营销力度不大。作为服务性行业，市场营销是十分重要的，特别是解放岛公司地处偏僻之地，缺乏竞争力，更应该重视市场营销，但现实状况是靠企业一把手营销，没有建立营销队伍，缺乏市场营销考核机制，公司对属下的考核偏重储存、吞吐等指标，缺少揽货机制和考核指标。
3.人才培训不力。企业仅将注意力放在每年能引进几个大学生，藉以改变企业人员年龄结构和文化结构，忽视对企业员工的素质培养和技能培训。
4.受“小富即安”思想影响，干部职工只求过得去，不求发展，不愿花大力气拓展业务，调整商品结构，揽取高附加值业务。
5.市场信息不灵。没有专门的部门、没有专门的人员捕捉市场信息。由于市场信息不灵或滞后，企业不能主动出击，揽取好的高附加值业务十分困难。
三、面临的形势和发展机遇
1.面临的形势。国际金融危机已影响并将进一步影响全球实体经济，中国经济运行的困难明显增加，进出口下滑；工业生产放缓，部分生产企业经营困难，就业难度加大……全国第一季度GDP仅为6.1％，上海仅为3.1％，尽管国家为应对国际金融危机采取了一系列积极有效的措施，4月份的经济环比也有所上升，但经济何时复苏仍存在很大的不确定性，对仓储行业的冲击很大，并且还将加大。
2.危中有机。应对危机，国务院出台了一系列政策措施，特别是出台了十大行业的振兴规划，其中包括实施物流业的振兴，实现传统物流向现代物流的转变。这对从事仓储业的企业来讲无疑是机遇。最近，国务院批准了加快上海国际金融中心、国际航运中心建设的意见，对仓储行业是一个利好，有发展机遇。
四、以科学发展要求推进企业发展
提出问题，分析问题，关键是要解决问题，谋求企业发展。针对存在问题，按照科学发展观要求制定整改措施。
1.坚定信心，提升信心。应对国际金融危机，国务院就“扩内需、保就业、调结构”采取了多项刺激经济的政策和措施：①投资4万亿；②十大行业振兴规划；③批准上海“两个中心”建设意见；④加大出口退税等。这是政府共克时艰，促进中国经济平稳、较快发展的坚强信心。企业更要有信心。信心是做好一切工作的前提，领导干部要有信心，干部、员工也要有信心。
2.加强营销。科学发展的核心是发展，发展是企业的第一要务。作为现代服务业的仓储物流企业，一定要把市场营销放在突出位置。只要市场在，就不能放弃，危机和机遇并存，要学会在危机中捕捉发展机遇。企业要建立市场营销部，专职仓储主营业务的市场营销，一是要对现有客户进行分类排列，维护现有重要客户关系；二是要针对外贸进出口减少，捕捉内贸市场信息，揽取内贸，弥补外贸不足的空缺；三是要调整储存商品的结构，以稳定的客户替代动摇不稳的小客户，以附加值高的货物的延伸服务替代单一储存、低费率的货物。
3.适度投资。树立科学发展观，十分重要的一环就是要正确处理增长的数量和质量、速度和效益的关系。解放岛公司是有30多年历史的老仓库，一下子改变目前的库房、设备、人员老化状况不现实，要利用和改造相结合，围绕发展制定企业中期发展规划，按照量力而行、尽力而为的理念，每年投入一定量的资金，改造仓库、设施，加快改变老仓库面貌。
4.引进、培养人才。以人为本是科学发展观的核心。企业发展必须以人才凝聚为根本，培养人才，发现人才，合理地使用人才，发挥人才的个性，为企业的发展作贡献。一方面，应创造人才引进的平台；另一方面，在实践中锻炼发现人才，使用人才，形成团队合作精神。
5.发挥优势，做强企业。社会主义市场经济的目标和任务之一是发挥市场资源配置中的基础性作用，增强企业活力和竞争力。解放岛公司设施落后是劣势，但库场面积大是优势。经营班子在经营思路上要不断调整与市场相适应的理念，开展多元市场，做特色产品，调整仓储资源，提高仓库利用率，提升含金量，增加经营附加值。
解放岛公司要在前几年取得成绩的基础上进一步发展，一定要以科学发展观统领各项工作，认真实践和落实科学发展观，坚持以科学的态度、科学的管理来经营管理，确保企业持续发展，成为现代物流企业。